Establecer metas
Metas…
Hoy en día es muy importante establecer metas para poder avanzar en los negocios. Y no hablamos de las de año nuevo.
Una de las cosas más importantes es que debes saber que es lo que quieres.
Hay que tomar en cuenta, que no puedes hacer muchas cosas en diferente dirección.
Sin embargo, cada una de esas cosas o ideas puedes establecerlas como metas.
Dichas metas al ser claras podéis clasificarlas y hacerlas realidad.
Es importante que estés consciente que el tiempo que tarden en realizarse no dependen al 100% de ti.
Mas bien es por las circunstancias en las que ye desarrolles y en las que estén ubicadas las mismas.
Por eso aquí debemos tomar en cuenta estos tres factores:
Pertenencia
Con pertenencia nos referimos al lugar donde estás ubicado.
Aunque no lo creas muchas veces el factor puede influenciar el desarrollo de tu negocio.
Debes estar consciente que tu empresa o servicio debe ser acorde al lugar de pertenencia.
En este momento tu meta debe basarse en qué es lo que necesitan a tu alrededor.
Si tus servicios encajan justo con ello, es momento de arrancar tu proyecto.
Este proyecto debe estar basado en tus metas y sobre todo creado por pasos a seguir.
Cada paso debe tener bases sólidas y sobre todo realistas.
Tiempos
Con los tiempos nos referimos a los plazos.
Existen metas a corto y largo plazo.
Debes de tomar en cuenta que hay ocasiones en que tu empresa no avanza por que no avanzara de un mes a otro.
Lo importante aquí es que debes de ser realista.
Trazar las ventajas y desventajas que puedas tener por lo minino el primer año.
Recuerdas que no hay mejor publicidad que la que se da de “boca en boca”.
Así que tus servicios y trabajos deben de hablar por ti mismo.
Cambios
No debes tener miedo a formatear tus metas cuantas veces sea necesario.
Esto no significa que estés mal, sino que estas buscando brindar lo que buscan.
Por ejemplo puedes plantear trabajar en un servicio en específico un mes.
Pasado ese tiempo, trabaja en los cambios necesarios y agrega un extra.
Y así trabaja en esa meta consecutivamente hasta que rinda completamente.
Cuando tu meta quede completa puedes empezar con otra.
O bien puedes trabajar con más de una al mismo tiempo si trabajas en equipo.
Ahora bien, sabemos que en este momento dirás que esto no tiene nada que ver con nosotros.
Pero te damos una última recomendación para tus metas.
La innovación.
Innóvate, modernízate y automatízate.
No hay nada mejor que tus servicios sean de calidad y en un tiempo razonable.
Para lograr eso necesitas automatizarte. Utilizar maquinaria.
S.T.I Valtek tiene eso justo que necesitas.
Consulta con uno de nuestros asesores y concluye esas metas que estas por empezar.
Se exitoso, se Valtek.